De oorsprong van onze methode

Het begon met een vraag tijdens een boardmeeting in 2018.

Schaakpartij in actie

Een observatie

Tijdens een strategiesessie met acht CEO's speelden we een schaaktoernooi als ijsbreker. Wat opviel: hun speelstijl correspondeerde exact met hun leiderschapsbeslissingen.

De CEO die zijn torens snel activeerde, was ook de persoon die in zijn bedrijf gefocust was op schaalbare systemen. De persoon die constant met het paard bewoog, had drie disruptieve innovaties gelanceerd in vier jaar.

Van inzicht naar methodiek

We besloten hier dieper op in te gaan. Niet als gimmick, maar als serieus diagnostisch instrument.

Schaken dwingt je tot transparantie. Je kunt je strategische voorkeur niet verbergen op het bord. Elke zet onthult wat je waardeert: controle, flexibiliteit, aanval, verdediging.

Strategisch denken

Wie wij zijn

Twee achtergronden, één missie: executives helpen hun strategische instinct te verfijnen.

Team lid

Thomas van Dijk

Strategisch Adviseur & FIDE Meester

Achttien jaar ervaring in executive coaching. Voormalig toernooischaker met een afgeronde studie organisatiepsychologie. Gespecialiseerd in patroonherkenning bij besluitvorming onder druk.

Team lid

Sofie Vermeer

Business Strategist & Schaaktrainer

Voormalig consultant bij een Big Four-firma. Gecertificeerd schaaktrainer en gepassioneerd door het vertalen van abstracte strategie naar concrete businessacties. Ontwierp ons Boardroom Strategiegame-format.

Onze filosofie

Strategie is persoonlijk

Er bestaat geen universeel beste aanpak. Wat werkt voor een toren-leider faalt bij een paard-denker. Wij geloven in het versterken van uw natuurlijke stijl, niet het vervangen ervan.

Zelfinzicht is de basis

De meeste executives hebben blinde vlekken. Ze kennen hun sterke punten, maar niet het onderliggende mechanisme. Schaken maakt dat mechanisme zichtbaar.

Praktijk boven theorie

We werken niet met PowerPoints. Onze sessies zijn interactief, confronterend en direct toepasbaar. U verlaat de ruimte met concrete inzichten, niet met vage concepten.

Wat executives ontdekken

"Ik leerde dat mijn focus op controle mijn innovatieteam blokkeerde. Nu delegeer ik anders."
— CFO, FinTech scale-up
"Het schaakspel toonde me dat ik altijd reactief ben. Sinds de sessies ben ik twee zetten vooruit gaan denken."
— CEO, Familiebedrijf
"Ons MT speelde samen schaak. De dynamiek die we zagen, verklaarde waarom bepaalde beslissingen mislukten."
— COO, Logistiek bedrijf

Klaar om uw strategieprofiel te ontdekken?

Bekijk onze trajecten
Ontdek onze diensten